Budgetting, progettazione e controllo

Budgetting, progettazione e controllo

1,600.00

 

 

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Descrizione

Chi ha responsabilità in azienda deve essere in grado di valutare i risultati delle attività gestite per comprendere e correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle azioni pianificate. Il corso fornisce le conoscenze per comprendere i meccanismi di un’efficiente gestione delle attività e per valutare gli aspetti economico/finanziari generali e la redditività dell’area di business di competenza.

Obiettivi

. Comprendere come si presidia con efficienza ed efficacia i processi
. Individuare le misure necessarie per supportare i processi decisionali
. Capire l’importanza della disponibilità dei risultati

Destinatari

Il corso si rivolge a tutte le figure professionali che, pur avendo già maturato un’esperienza professionale nella funzione di amministrazione, finanza e controllo (in qualità di responsabili e addetti amministrativi, controller, consulenti, commercialisti e amministratori), intendano aggiornare e completare le proprie competenze nell’ambito della programmazione e del controllo di gestione.

Programma didattico

. Il ciclo di programmazione e controllo
. L’analisi SWOT
. Il ruolo del Budget in azienda
. Il controllo come misurazione della perfomance
. La tempistica del controllo

Modalità di verifica finale

Somministrazione Test

Metodologia

La formazione sarà erogata tramite lezioni frontali, simulazioni ed esercitazioni.

Livello

Base

Durata

16 ore

Numero di partecipanti

15

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