Organisational Innovation

Organisational Innovation

800.00

 

 

Descrizione

Tematica

Trasformazione digitale

Descrizione

Per affrontare il tema dell’innovazione organizzativa nell’impresa bisogna sviluppare la capacità di tradurre intuizione e competenze in idee di business. L’innovazione può essere gestita come gli altri processi di cui l’impresa necessita, bisogna però possedere strumenti opportuni e adeguato linguaggio a supporto. Il punto è che l’innovazione va oltre il prodotto e include la maniera in cui viene gestita l’impresa e proposti i prodotti ai clienti, quindi è importate sviluppare un linguaggio che aiuti a capirne il funzionamento, e creare adeguati strumenti di gestione e di avanzamento semplici e condivisi dall’intera organizzazione.

Obiettivi

. Comprendere il ruolo che il processo di innovazione ricoprono all’interno dell’azienda
. Capire come raggiungere gli obiettivi definiti dalla strategia e dalle politiche di innovazione aziendali, creando valore per l’azienda e per il cliente
. Conoscere gli strumenti organizzativi e operativi che permettono di migliorare le prestazioni del processo, in termini di qualità, . del costo di sviluppo dei nuovi prodotti e dei tempi di risposta al mercato

Destinatari

Il corso è rivolto alle figure professionali aziendali che intendono gestire l’innovazione nella loro azienda creando un linguaggio comune sul tema

Programma didattico

. L’innovazione come processo di creazione e implementazione di una nuova idea
. Le caratteristiche delle aziende che innovano
. Le proprie strategie per innovare: cosa, dove e quanto
. Collegamenti tra innovazione obiettivi di crescita
. Misurazione del processo innovativo
. Competenze e strutture per l’innovazione
. Importanza dell’organizzazione che apprende (P. Senge)

Modalità di verifica finale

Somministrazione Test

Metodologia

La formazione sarà erogata tramite lezioni frontali, casi studio e scambio di buone prassi.

Livello

Base

Durata

8 ore

Numero di partecipanti

15

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